2019年以来，有研工程技术研究院有限公司先进电子材料事业部牵头、参与的“卡脖子”项目共计14项，平均每2.4名科研人员承担1项攻关任务。为圆满完成各项任务指标，事业部相继成立六支“党员突击队”，实现党建工作与业务工作目标同向、学习同抓、工作同步、责任同担，突击队采用“挂图作战”“柔性团队”等方式，使研发工作效率明显提升，基层党组织的战斗堡垒作用得到进一步发挥。
党建活动室至今仍保存着六支突击队成立时从公司领导手里接到的队旗，这是凝聚突击队员干事创业热情的起点，也是他们出色完成国家交付任务的见证。
作为央企研发人员，大家深知科技创新对于高质量发展的重要性，要想实现产业破局发展，就必须把关键核心技术牢牢掌握在自己手中，树立“非对称赶超战略”，做到“人无我有、人有我强、人强我优、人优我变”。
碱源突击队用实际行动开启了“人无我有”的开端。2020年6月，碱源初样交付用户单位考核时发现，我们的碱源蒸发速率测试方法与用户实际使用情况不对等，当时国内外均没有相应的检测方法和设备条件。“我们必须要搭建自己的检测平台，保证我们交到用户手里的产品绝对不能出问题。”碱源突击队队长张庆猛发挥“头雁”作用，带领队员通过调研走访、资料研读和严密论证，自主设计并搭建了一套蒸发速率测试评价平台，实现了对碱源蒸发特性的全面考核评价。此后，项目进展突飞猛进，研制产品顺利通过了用户验证，迄今已连续提供近万支产品。
“求木之长者，必固其根本”，要想不受制于人，就得从根上摆脱对发达国家在关键材料和技术上的依赖，急国家所急，研国家所需。屏蔽材料团队长期以国防需求为己任，已成长为屏蔽防护材料细分领域的“小巨人”。
“同志们，哈电集团给我们发来了感谢信，我们的大直径高精度屏蔽组件得到了认可！”屏蔽突击队队长马书旺将手中的感谢信拿给队员们一一传阅。“说实话，当初在突击队责任书上签字的时候心里都是打鼓的，不到一年的时间完成这样的任务太难了”，队员们回忆当初突击队成立的场景，“但通过党小组学习了有研前辈为国防军工提供的‘消气剂’‘舰船吸波屏蔽材料’等光辉历史，又觉得内心充满了力量，公司领导把党旗交到我们手上，如今我们齐心协力把不可能变成了可能！”马书旺说道。大直径高精度屏蔽组件的产品订单时间紧、任务重、难度大，屏蔽突击队成员就加班加点，攻坚克难，经过充分调研、研讨和反复工艺摸索，突破了大尺寸坯锭的高可靠复合成型技术，相继解决了组件高精度包封、测量和装配技术难题。为保证产品质量，生产过程严格按照质量管理体系标准，将人、机、料、法、环、测各个方面统筹，最终实现产品高效率、高质量生产的目标，在短短半年的时间实现了大直径高精度屏蔽组件研发和首件鉴定，不到一年的时间完成了新型屏蔽材料产品量产，兑现了当初面对党旗许下的承诺。
项目攻关的三年也是新冠肺炎疫情最严重的三年，越是紧要关头，越能映照初心；越在关键时刻，越显担当精神。“集结号”一吹响，接到集成电路芯片级键合工具楔形劈刀研制任务的劈刀突击队成员团结一致，立即投入到夜以继日的技术攻关中。“任务落实到人，节点精确到日，这是我对你们提出的要求”事业部副总经理杨剑说道。
微波器件一个模组里蕴藏着成千上万个引线焊点，小小的劈刀守护着整个装备的生命线。由于劈刀研制涉及材料、连接、成型等不同专业背景，队长充分发挥柔性团队的优势，根据队员专长分解任务，按照项目节点、目标、方法、责任制定“作战图”，严把每项关键技术和细节，力求达到产业化的标准。截至2022年底，劈刀突击队已按项目任务要求向用户提供了全部12种规格型号的千支样品，研制产品通过了性能及寿命考核，并在用户单位建立了物资代码。
关键核心技术要立足自主研发，要加强人才培养，夯实科技自立自强根基。电子事业部在项目突击攻关期间，持续推行“导师制”，并设立“质量管理青年责任岗”，力求实现“科技创新”和“人才培养”两手抓，以解决项目难点问题为核心，培养提升青年职工的科技创新能力、项目管理能力和质量管理能力。通过岗位历练，多名青年员工成长为能够独当一面的科研骨干，近三年来，他们作为第一负责人承担集团、公司项目20余项，3人次青年员工被上级单位抽调进行短期进修，屏蔽材料团队荣获2019-2020年度中央企业青年文明号。
三年来突击队员们奋斗的身影如一帧帧影像在眼前播放，工作开展到哪里，党建跟进到哪里，临时党小组的建设成效体现在哪里。“功成不必在我，功成必定有我。”这是他们的信仰。年轻的突击队员们正以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感在本职岗位上诠释着央企人的责任与担当。
党员突击队虽是临时党小组，但党心不临时、责任不临时、学习不临时、战斗作用不临时。电子事业部把党建融入业务工作之中，突出党建引领优势，形成共克时艰的强大合力和事业部长足发展的不竭动力，努力为全面建设社会主义现代化国家贡献有研力量！
